Hace un tiempo me propuse dedicar tiempo para escribir artículos destinados a comentar formas de mejorar nuestras finanzas personales y también para ofrecer tips y recomendaciones con el fin de crear y gerenciar negocios exitosos. Estas líneas están inspiradas en un artículo con el cual me topé en Internet y tiene que ver con los errores más comunes cometidos por pequeñas y recién nacidas empresas, errores que las llevan directo a la bancarrota.
Les enumero algunos de esos errores para que los tengan en cuenta a la hora de desarrollar su plan de negocios. Uno, sobreestimar el servicio o producto que vendes, lo que te lleva a pensar que éste es mejor que la percepción que tus clientes tienen de él. Dos, pensar que tu producto es "único", así terminas por menospreciar o ignorar tu competencia, y no dudes que esta última te hará pagar caro ese error. Tres, dedicarle poco tiempo al desarollo y mejoramiento del producto, esto desemboca en un producto con fallas de calidad y en clara desventaja para competir con otros a los cuales si les fue dedicado el tiempo necesario. Cuatro, carencia de estudio de la potencial demanda, muchos de los emprendedores lanzan su productos de acuerdo con sus pensamientos y no con las verdaderas necesidades de sus clientes, el producto tiene que ser concebido en función a lo que exigen los potenciales clientes. Y cinco, contratar al personal erróneo, el personal es el alma de la empresa, si los empleados no tienen las competencias necesarias se verá reflejado en el producto final.
Estos son algunos de esos errores, pero en mi opinión son los más comunes y los que requieren mayor atención y esfuerzo en corregir, para así, llevar a nuestro emprendimiento a una espiral positiva de crecimiento. Espero encuentren útil la información que comparto con ustedes y nos encontramos en una próxima entrega.
